▲ກອງປະຊຸມພະນັກງານເຄິ່ງປີ 2023 BG
ໃນເວລາ 16:00 ຂອງວັນທີ 27 ກໍລະກົດ 2023, ກອງປະຊຸມພະນັກງານເຄິ່ງປະຈໍາປີ Shanghai Huizhou Industrial 2023 ໄດ້ຈັດຂຶ້ນຕາມທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ໃນຫ້ອງວາງສະແດງ R & D ຂອງພວກເຮົາ, ແລະພະນັກງານທັງຫມົດໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນກອງປະຊຸມ (ພະນັກງານໂຮງງານອື່ນໆເຂົ້າຮ່ວມອອນໄລນ໌).ຫົວຂໍ້ຂອງກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ແມ່ນ "ພື້ນຖານ, ການເຕີບໂຕຢ່າງໝັ້ນຄົງ".ແຜນກອງປະຊຸມແມ່ນໃຫ້ບັນດາຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ ແລະ ຫົວໜ້າພະແນກການໄດ້ສະຫຼຸບວຽກງານໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2023 ແລະ ວາງທິດທາງແຜນການໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ ແລະ ຮ່ວມກັນຄົ້ນຄວ້າວິທີການຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ໂອກາດ ແລະ ວິທີການຮັບໃຊ້ລູກຄ້າໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.
ເຄິ່ງປີທຳອິດຂອງປີ 2023, ການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19 ໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງໜັກໜ່ວງຕໍ່ເສດຖະກິດໂລກ, ເສດຖະກິດຈີນໄດ້ສືບຕໍ່ຊັກຊ້າລົງ, ອຸດສາຫະກຳທັງໝົດພວມປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະປະເມີນສະຖານະການໃຫ້ທັນເວລາແລະປັບປຸງຍຸດທະສາດ.ນີ້ແມ່ນບົດສະຫຼຸບຂອງກອງປະຊຸມ.
◎ GM |ທີ່ຜ່ານມາ,ປະຈຸບັນ,ອະນາຄົດ
▲GM ZhangJun & ການປາກເວົ້າຂອງພຣະອົງ
Zhang Jun, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງພວກເຮົາໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຕົນກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍແຫ່ງຊາດ, ສະຖານະການວິສາຫະກິດແລະປະສົບການຂອງພະນັກງານໂດຍອີງໃສ່ສາມມິຕິຂອງ "ປະເທດ, ວິສາຫະກິດແລະພະນັກງານ" ຈາກສາມໄລຍະເວລາເຊັ່ນ: "ອະດີດ, ປະຈຸບັນແລະອະນາຄົດ".ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ 2023, ທຸລະກິດອຸດສາຫະກໍາ Huizhou ໂດຍລວມແມ່ນຫນ້ອຍກວ່າທີ່ຄາດໄວ້, ມັນໄດ້ຮັກສາຄວາມສົມດຸນໂດຍພື້ນຖານແລະຮັກສາການດໍາເນີນງານປົກກະຕິ.ຫວັງວ່າໃນອະນາຄົດ, ພວກເຮົາຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ແລະບໍລິສັດໄດ້ປັບຕົວໃຫ້ທັນເວລາແລະເຄື່ອນໄຫວ, ຫວັງວ່າຈະບັນລຸການປະຕິບັດທຸລະກິດທີ່ດີ.
◎ ບົດສະຫຼຸບສໍາລັບພະແນກອື່ນໆ
ການຂາຍ: ພາກສ່ວນທີ 1 ໄດ້ສະຫຼຸບ ແລະ ວິເຄາະສະຖິຕິຍອດຂາຍ, ອັດຕາຍອດຂາຍ ແລະ ການບໍລິການລູກຄ້າໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2023. ສ່ວນທີ 2 ແມ່ນໄດ້ວາງແຜນການໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນແນໃສ່ຈຸດທີ່ຕ້ອງປັບປຸງໃນວຽກງານ; , ໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີກວ່າ, ແລະພະຍາຍາມບັນລຸເປົ້າຫມາຍການຂາຍຂອງພວກເຮົາສໍາລັບເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ.
ໂຮງງານ: ຜົນສໍາເລັດຂອງ KPI ຕົ້ນຕໍ, ຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການທີ່ສໍາຄັນ, ມາດຕະການປັບປຸງແລະແຜນວຽກສໍາລັບເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີໄດ້ຖືກອະທິບາຍຕາມລໍາດັບ.ລາຍລະອຽດໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີປະມານ "ຄວາມປອດໄພ, ຄຸນນະພາບ, ປະສິດທິພາບ, ການຄຸ້ມຄອງ 5S, ການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນ, ບັນທຶກ" ແລະດ້ານອື່ນໆ.ມັນມີຈຸດປະສົງເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າມີຄວາມຄິດແລະການບໍລິການທີ່ຫນ້າພໍໃຈໂດຍການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການຜະລິດທີ່ປອດໄພແລະດີ, ເສີມສ້າງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະຫຼຸດຜ່ອນເວລາການຈັດສົ່ງ.
ການຈັດສົ່ງ: ການແບ່ງປັນໂດຍອີງໃສ່ສາມມິຕິ, ການທົບທວນຄືນຂອງອະດີດ, ສະຫຼຸບແລະການຮຽນຮູ້, ແລະແຜນການໃນອະນາຄົດ.ສະຖານະການຕົວຈິງແລະການວາງແຜນການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະຫນອງແລະການຮ່ວມມື, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງແຜນການການຜະລິດ, ສິນຄ້າຄົງຄັງແລະການຂົນສົ່ງ, ເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນແລະອື່ນໆ.ໄດ້ຍິນແມ່ນລັກສະນະຕົ້ນຕໍ, ເຊັ່ນ: ການເຮັດວຽກທີ່ດີໃນບັນດາຜູ້ສະຫນອງ, ອຸດສາຫະກໍາ Huizhou ແລະລູກຄ້າ, ການສື່ສານທີ່ທັນເວລາ, ການຕອບສະຫນອງໃນທາງບວກ, ການຄວບຄຸມສິນຄ້າຄົງຄັງຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສູງກວ່າ, ແລະເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າພໍໃຈ.
R&D ສູນ: ໄດ້ແນະນໍາວຽກງານໃນເຄິ່ງປີທໍາອິດ, ການປັບປຸງວຽກງານທີ່ຈໍາເປັນ, ທິດທາງການເຮັດວຽກໃນເຄິ່ງປີຂອງປີ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໄດ້ແບ່ງປັນໂຄງການທີ່ສໍາຄັນ, ການທົດສອບຜະລິດຕະພັນ, ການອອກແບບການແກ້ໄຂແລະການຢັ້ງຢືນ, ການຝຶກອົບຮົມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະເນື້ອຫາອື່ນໆ.ໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ 2023, ພະແນກ R&D ຈະປັບປຸງຈາກຂະຫນາດສະເພາະເຫຼົ່ານີ້, ຄືຂໍ້ມູນຜະລິດຕະພັນ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການ, ການຝຶກອົບຮົມດ້ານວິຊາການ, ການຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາແລະການຍົກລະດັບຄຸນນະພາບຂອງສູນ R&D ເພື່ອໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີກວ່າ.
ການເງິນe: ໄດ້ສະຫຼຸບວຽກງານໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ ແລະ ລາຍງານແຜນການເຄື່ອນໄຫວວຽກງານ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ.ມັນໄດ້ນໍາສະເຫນີສິນເຊື່ອ, ການກວດສອບ, ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໂຄງການ, ການບັນຊີທາງດ້ານການເງິນແລະການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານໃນລາຍລະອຽດ.ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາມີມາດຕະຖານ ແລະ ເປັນມືອາຊີບຫຼາຍຂຶ້ນ, ໃນແຜນວຽກໃນເຄິ່ງປີທີ 2 ທີມງານການເງິນໄດ້ວາງແຜນລະອຽດກ່ຽວກັບຍອດເງິນຂອງບໍລິສັດ, ຫຼັກການການລົງທຶນ, ການຄວບຄຸມພະແນກ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຄົງທີ່, ທຸລະກິດຫຼັກ. ຂໍ້ມູນ, ການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ເປົ້າຫມາຍການຂາຍແລະການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຈາກສີ່ດ້ານ: ການຄຸ້ມຄອງລາຍຮັບແລະລາຍຈ່າຍ, ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນທີ່ຫລອມໂລຫະ, ການກວດສອບມາດຕະຖານໃນການຜະລິດ, ແລະການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານ.
ຄຸນະພາບ: ມັນບອກວ່າຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນກໍານົດຊະຕາກໍາຂອງວິສາຫະກິດ, ບໍ່ມີຄຸນນະພາບບໍ່ມີການພັດທະນາ.ກົມຄຸນນະພາບໄດ້ແນະນຳບັນດາແນວຄວາມຄິດກ່ຽວກັບວຽກງານຄຸນນະພາບ (ຄືການຊີ້ນຳ), ສະຫຼຸບວຽກງານໃນເຄິ່ງປີ 2023, ແລະ ມາດຕະການວຽກງານໃນເຄິ່ງປີ 2023. ການເຊື່ອມໂຍງ, ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບທັງຫມົດ, ຕົວຊີ້ວັດຄຸນນະພາບ (ວັດສະດຸຂາເຂົ້າ, ຂະບວນການຜະລິດ, ການກວດກາການຂົນສົ່ງ, ການຮ້ອງທຸກຂອງລູກຄ້າ), ສົມທົບກັບຂະຫນາດສະເພາະ, ເຊັ່ນ: ການຮັບຮູ້ຄຸນນະພາບ, ການຝຶກອົບຮົມ, ການແກ້ໄຂເອກະສານ, ການປະຕິບັດ, ພາລະບົດບາດຄຸນນະພາບ, ແລະອື່ນໆ.
ການຕະຫຼາດ: ແນະນໍາການທໍາງານຂອງການຕະຫຼາດ, ການໂຄສະນາແລະການໂຄສະນາເພີ່ມເຕີມ, ລູກຄ້າ, ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແລະແນວໂນ້ມອຸດສາຫະກໍາ (ການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານນະໂຍບາຍ, ຊ່ອງຫວ່າງພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ).ພວກເຮົາຫວັງວ່າຈະຟື້ນຕົວຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງພວກເຮົາໃນການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາແລະເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາດີຂຶ້ນ.ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາຕ້ອງການເຮັດວຽກທີ່ດີໃນການກໍ່ສ້າງແບຂອງບໍລິສັດ, ການໂຄສະນາຫຼາຍຊ່ອງທາງແລະການໂຄສະນາ, ເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດເຂົ້າໃຈບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາຫຼາຍຂະຫນາດ.ນອກຈາກນີ້ພວກເຮົາຈະສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນການຂາຍທີ່ດີກວ່າເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາມີການບໍລິການທີ່ເປັນມືອາຊີບຫຼາຍຂຶ້ນ.
HR: ໄດ້ລາຍງານວຽກງານຫຼັກຂອງ HR ໃນເຄິ່ງປີຕົ້ນ (ການຮັບສະໝັກ, ຝຶກອົບຮົມ, ວຽກງານຫຼັກ), ບັນຫາສຳຄັນ ແລະ ແຜນວຽກໃນເຄິ່ງປີ (ການພົວພັນພະນັກງານ, ການປະຕິບັດໜ້າທີ່, ການບັນຈຸ ແລະ ຝຶກອົບຮົມ).ໂດຍເບິ່ງບັນຫາຕົ້ນຕໍໃນປັດຈຸບັນ, ລາຍລະອຽດສະເພາະຂອງວຽກງານໃນອະນາຄົດຈະຖືກຄັດອອກແລະເຮັດໃຫ້ການປັບປຸງທາງດ້ານການຈ້າງງານແລະຊ່ອງທາງການຮ່ວມມື, ການພົວພັນພະນັກງານ, ການປະຕິບັດ, ການຝຶກອົບຮົມ, ວຽກງານທີ່ສໍາຄັນ, ແລະອື່ນໆ.
◎ ລໍຄອຍອະນາຄົດ |"ຮັກສາຈິດໃຈຂອງທີມງານແລະພະຍາຍາມທີ່ດີທີ່ສຸດ"
ການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດຊ້າລົງຈະສືບຕໍ່ຕະຫຼອດປີ 2023 ແລະອາດຈະເກີນໄປ.ເພື່ອນຮ່ວມງານທັງຫມົດຂອງອຸດສາຫະກໍາ Huizhou ຈະ "ຮັກສາຈິດໃຈຂອງທີມງານແລະພະຍາຍາມທີ່ດີທີ່ສຸດ", ທໍາລາຍການຂອດການຂາຍ, ແລະພະຍາຍາມຂະຫຍາຍຕະຫຼາດແລະເປີດຫວັງວ່າການເດີນທາງໃຫມ່ສໍາລັບບໍລິສັດ.
▲ຮູບພາບການປະຊຸມເພີ່ມເຕີມ
ເວລາປະກາດ: 25-08-2023